Parkinsonsche Gesetze

Was ist das Parkinsonsche Gesetze?

Das Parkinson’sche Gesetz, benannt nach dem britischen Historiker C. Northcote Parkinson, besagt, dass Arbeit sich ausdehnt, um die verfügbare Zeit auszufüllen. Es beschreibt auch, dass der Aufwand für eine Aufgabe proportional zur Verfügbarkeit von Ressourcen steigt und dass der Fortschritt einer Aufgabe sich verlangsamt, je mehr Leute daran beteiligt sind.

Das Gesetz wurde erstmals 1955 in Parkinsons Buch „Parkinson’s Law: The Pursuit of Progress“ beschrieben und hat seitdem weitreichende Auswirkungen auf das Projektmanagement, die Produktivität und die Organisation von Unternehmen und Institutionen gehabt.

Eines der wichtigsten Prinzipien des Parkinson’schen Gesetzes ist, dass Arbeit sich ausdehnt, um die verfügbare Zeit auszufüllen. Wenn eine Aufgabe eine bestimmte Frist hat, wird sie in der Regel innerhalb dieser Frist abgeschlossen. Wenn jedoch keine Frist vorliegt, wird die Aufgabe in der Regel länger dauern, da die Personen, die sie ausführen, die Zeit nutzen, um die Aufgabe ausführlicher zu erledigen oder zusätzliche Aufgaben hinzuzufügen.

Ein weiteres Prinzip des Parkinson’schen Gesetzes ist, dass der Aufwand für eine Aufgabe proportional zur Verfügbarkeit von Ressourcen steigt. Wenn eine Aufgabe mehr Ressourcen hat, wie zum Beispiel mehr Budget oder mehr Personen, wird sie tendenziell mehr Aufwand erforden, um abgeschlossen zu werden. Dies kann dazu führen, dass Projekte überteuert und ineffizient werden, wenn zu viele Ressourcen zur Verfügung stehen.

Das letzte Prinzip des Parkinson’schen Gesetzes besagt, dass der Fortschritt einer Aufgabe sich verlangsamt, je mehr Leute daran beteiligt sind. Dies liegt daran, dass mehr Personen mehr Zeit für Kommunikation und Koordination benötigen und dass es schwieriger wird, die Arbeit auf die richtigen Personen zu verteilen und sicherzustellen, dass alle auf dieselbe Seite arbeiten.

Die Auswirkungen des Parkinson’schen Gesetzes können sowohl auf Projektmanagement und Produktivität als auch auf Unternehmen und Organisationen weitreichend sein. Projekte können sich verzögern und überteuert werden, während Unternehmen und Organisationen ineffizient und unflexibel werden können. Auch auf individueller Ebene kann das Gesetz Auswirkungen auf die Karriereentwicklung und Leistung haben, da es schwieriger werden kann, Projekte erfolgreich abzuschließen und Fortschritte zu erzielen.

Um die Auswirkungen des Parkinson’schen Gesetzes zu vermeiden, gibt es verschiedene Maßnahmen, die ergriffen werden können. Dazu gehören die Einführung von Deadlines und Zielen, die Begrenzung der Ressourcen und Mitarbeiterzahl, die Schaffung von Transparenz und Kommunikation und die Förderung von Verantwortungsbewusstsein und Selbstmanagement.

In der Schlussfolgerung lässt sich sagen, dass das Parkinson’sche Gesetz ein wichtiges Konzept ist, das berücksichtigt werden sollte, wenn Projekte geplant und umgesetzt werden, und in Unternehmen und Organisationen. Es ist wichtig, die Auswirkungen des Gesetzes zu verstehen und Maßnahmen zu ergreifen, um seine Auswirkungen zu minimieren, um erfolgreich und produktiv zu bleiben.

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